PSICOMETRÍA
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
Descubre y explota tu potencial
¿CUÁL ES NUESTRA PASIÓN?
Ayudar a que cada persona descubra su potencial, que lo lleve a la realización de sus metas y sueños
¿QUÉ HACEMOS?
Identificamos las habilidades y competencias más relevantes para determinar el nivel de afinidad con el perfil y descripción del puesto a ocupar por parte de los aspirantes, o que actualmente ocupan los colaboradores de su organización.
¿CÓMO LO HACEMOS?
Integramos los resultados de aplicación e interpretación de batería psicométrica en conjunto con las impresiones recabadas en entrevistas dirigidas por competencias, para determinar la factibilidad de éxito en el puesto de cada persona según sus habilidades y capacidades. Proporcionamos información cuantitativa y cualitativa para determinar el nivel de apego al puesto e incrementar la certidumbre de logro de objetivos, e integración en la organización.
¿CÓMO AYUDAMOS A SU ORGANIZACIÓN?
La construcción de un plan de vida y carrera es posible cuando se identifican adecuadamente las capacidades de sus colaboradores, a la vez que permite colocar a la gente en el puesto adecuado, que reditúe en eficiencia y productividad. Así, el logro de metas y objetives se ve favorecido en la medida en que la gente aprovecha su talento para contribuir al éxito de la Organización.
¿QUÉ VALOR DA A SUS COLABORADORES?
Una vez que el colaborador y/o candidato logra identificar sus rasgos de personalidad, se abona el camino para potenciar las relaciones con los demás, sus habilidades para dirigir efectivamente sus esfuerzos, sus capacidades para trazar su plan de carrera, y gradualmente mitigar las limitantes que obstaculizan el éxito de sus metas profesionales.
¿EN QUÉ CONSISTE EL SERVICIO?
La evaluación psicométrica exitosa requiere de la medición cuantitativa y cualitativa realizada por profesionales en . Por ello, realizamos la aplicación de batería acorde con el puesto del candidato o colaborador, y realizamos entrevista en modelo de competencias, para realizar la integración que brinde resultados integrales y confiables. Entre otros, podemos evaluar los siguientes factores, según sea necesario:
a. Competencias: permite identificar el conjunto de habilidades y destrezas del colaborador o candidato, que predisponen su desempeño en el puesto.
b. Comportamiento: ayuda a identificar y pronosticar las actitudes, conductas y respuestas que el colaborador tendrá ante situaciones reales en la ejecución de sus labores.
c. Habilidades gerenciales: para colaboradores con personal a cargo, facilita explorar la facilidad y limitaciones que podría tener el liderar al personal, su toma de decisiones y encausar logro de metas, individual, grupal e institucional.
d. Índice de confianza: al identificar escalas de valor y predisposición a conductas éticas, se prevé la viabilidad de alinearse al marco normativo, de transparencia y rectitud de la organización.
e. Inteligencia: al evaluar factores como la capacidad de atención, concentración, juicio, organización, síntesis, vocabulario, y otros, se logra vislumbrar los recursos cognitivos del colaborador en su toma de decisiones para la resolución de problemas en la ejecución de sus actividades.
f. Personalidad: al identificar los rasgos y mecanismos psicológicos de los colaboradores, se logra estimar las respuestas que tendrán ante sus relaciones con los demás, y las actitudes con las que podrán responder ante las situaciones que se les presenten en la ejecución de sus funciones.